“股价再跌，就出人命啦！”
2018年6月22日，*ST天马以连续30个跌停板，创造了A股市场个股连续跌停的历史记录，市值直接蒸发了78亿元，致使6万股民亏损惨重、痛不欲生。
而制造这一血腥惨案的罪魁祸首就是曾经的天之骄子----徐茂栋。
徐茂栋，星河集团创始人，实际掌控多家上市公司。2017年，徐茂栋以71亿元身价入选福布斯富豪榜，并被评为“影响中国年度创新人物”。
看上去如此成功的企业家，为什么要掏空上市公司，卷走30亿逃之夭夭？是什么让他背信弃义，居然置企业与广大股民死活于不顾？
1968年，徐茂栋出生于山东日照。
天生聪明的他，从小就表现出与众不同的特质。当其他小朋友迷恋玩具时，他却热衷于拆装玩具，并向大人询问玩具的价格。
“从小，他就爱琢磨、喜欢捣鼓。”
学习成绩一向优异的徐茂栋，如愿考入了武汉理工大学计算机系。大学毕业后，被分配到日照港务局工作。
当时，恰逢单位开办购物中心，在内部公开选聘经理。凭借多年养成的兴趣和年轻大胆的思维，徐茂栋从一群竞聘者中脱颖而出，成功接过了购物中心经理的聘书。
跳槽成功后，徐茂栋兴奋极了。为此，他深入市场调研，钻研经营模式，大刀阔斧地实施改良计划。
为提高服务质量，徐茂栋特意招来大学生培训上岗，以知识化、年轻化、规范化的服务，令顾客们耳目一新、刮目相看。
为增加时间绩效，徐茂栋将原来早开早关的营业时间，调整为早9点至晚9点，给下班后的人们提供了充分的购物时间。
在他的带领下，店面业绩蒸蒸日上，但徐茂栋并不满足眼前的小打小闹，他又将购物中心改名为“山东齐鲁超市”，短短2年就开了20多家连锁店。
店面多了，管理难度自然也加大了。为此，计算机专业出身的徐茂栋，特意在公司成立IT部，编写开发了一套商业管理软件系统。
第一次创业为徐茂栋贡献了人生的第一桶金，相比连锁超市的微薄利润，IT应用的利润附加值更高。从此，徐茂栋开始了新征程。
1999年，互联网开始在国内兴起，IT的专业和经历不断提醒着徐茂栋：未来的信息技术和互联网产业必将商机无限、大有作为。
那时的手机主要功能还只是打打电话，偶尔借助WAP上网看个彩图，都令人身心倍感愉悦。在多数人尚不知短信为何物时，徐茂栋就在想：如果手机可以发短信，那该多么方便。
想到这，徐茂栋立刻奔赴北京，招兵买马，开办公司，并成功开发出相应软件。
新公司凯威点告成立后，徐茂栋很快与全国各地的电信公司展开合作，积累了7000万WAP用户，每天发送1200多万次短信。之后又将业务扩展到企业，迅速占据了WAP市场。
有用户订阅，就有广告推送，在WAP领域独占鳌头的凯威点告公司，靠短信广告日进斗金，2005年利润就达到了600万美元。
凯威点告的盈利能力和所处赛道，惹得分众传媒老板江南春分外眼红。经多轮谈判，分众传媒以3000万美元，将徐茂栋及其公司一并招致麾下。
第二次创业让徐茂栋身价暴增，他应该感到高兴才是。然而，在资本的巧取豪夺面前，他却感到了自我的渺小和资本的无所不能。
不甘寄人篱下的徐茂栋放弃了分众传媒的高管职务，再一次转身下海。
当时的他认为互联网将联通万物，为将市场、用户、企业通过互联网全方位联通，徐茂栋创立了星河互联信息技术有限公司，并将此作为未来一切事业的基石和大本营。
此后，他创立了百分通联公司并投资了一家手游公司。2年后，百分通联被澳洲电讯以1亿美元收购；4年后，手游公司以估值30亿元卖给了上市公司。
此外，他还投资了小能科技、能通天下、食乐淘等多个互联网相关公司。
一连串眼花缭乱的创业，又一次次通向成功，徐茂栋在业内声名鹊起，只要他看准的事，就没有做不成的。
2010年，国内生活服务电商如雨后春笋，涌现出美团、拉手、满座等一大批团购网站，百团大战一触即发。
拥有商超和网络成功运营经验的徐茂栋，敏锐嗅觉到这一千载难逢的机会。
于是，他投入全部身家，收购了“窝窝团”，并将团队从最初的几十人，扩大到了三四千人。各项准备工作完成后，徐茂栋振臂一挥，启动了三大战役。
第一战：迅速占领百城。
为此，徐茂栋发动全员进入战争状态，率先打破团购网站传统的上架铺货方式，以高强度的竞争对抗，3个月就拿下了全国100多个城市。
突如其来的搅局者，不按套路的打法，让同行措手不及，让业内闻风丧胆。经此一战，小团购网站溃不成军，窝窝团异军突起。
第二战：转变商业模式。
剩者为王，百团大战后，窝窝团成了少数几个胜者，但拼速度、拼促销不是长久之计。徐茂栋意识到：只有创新服务，才能拥抱利润。
2012年，徐茂栋在业内首创电子商城、开启O2O模式，将窝窝团改名“窝窝商城”上线，帮助商家开设线上专卖店进行直销。
经过一年多的深耕，2012年底窝窝商城实现盈利，成为国内生活服务电商行业第一家实现规模性盈利的公司。
第三战：争取上市突围。
在徐茂栋心里，他与江南春之间只差了一个上市公司。想当初，分众传媒一经上市，傲然天下。窝窝商城如能上市，他也可以手握大把资金，像江南春当初那样买买买。
那个时期，正值中国互联网企业接连在美国纳斯达克上市，不甘人后的徐茂栋既着急又眼馋。好不容易熬到2015年，窝窝商城终于在美国上市。
徐茂栋的第三次创业，准确说应该是第三阶段的创业，打通了传统商业与互联网的瓶颈。已经摸清资本市场门道的他，在思考下一步何去何从？
经历多年的连续创业，徐茂栋厌倦了做实业。
在他看来，辛辛苦苦搞实体，还不如在资本市场画大饼、讲故事赚的多，后者只需要学会资本腾挪大法，学会忽悠，就能赚大钱。
2012年，大数据、云计算概念的出现，给徐茂栋提供了第四阶段的创业机会。结合星河互联这些年的创业实践，徐茂栋在业内率先提出产业互联网的概念。
基于这一理念，徐茂栋在星河互联组建了20个事业群，按产业梯队进行短、中、长期布局，孵化了200多家成员企业，其中20家已陆续进入到IPO程序。
或许是自己的事业规模够大，也或许嫌排队上市速度太慢，徐茂栋迫不及待，将目光瞄准了A股上市公司。
2016年，徐茂栋通过星河互联旗下公司，以10亿元、29.37亿元相继收购了步森股份和天马股份的股权，一举成为这两家公司的控股股东。
为此，徐茂栋玩了一出“空手套白狼”的资金套路。先以旗下公司股权抵押获得短期融资，以此收购上市公司，再以收购来的上市公司股权质押融资。
接手后，徐茂栋将原是轴承制造行业的天马股份转型为云计算大数据公司，将原本是传统服饰行业的步森被转型为金融科技公司。
经过徐茂栋的精心策划包装，产业新、概念好、故事多的天马股份和步森股份，让广大投资者仿佛看到了企业的美好未来，股价顺势扶摇直上。
“资本市场的金手指”“产业互联网领军人物”，一系列的美誉让徐茂栋风光无限，星河互联旗下的一众孵化公司也鸡犬升天，被各大机构相中投资。
2017年，徐茂栋名利双收，不仅荣获了“影响中国年度人物”等头衔，还成功入选了福布斯富豪榜。
但一时的光鲜终究掩盖不了虚假的本质，徐茂栋和他的神话正一点点破灭。
受制于业绩增长乏力和财务数据欠佳，天马股份和步森股份股价开始连续下跌。
2017年12月，星河互联旗下公司用以质押的天马股份和步森股份股权，已逼近警戒线。作为资金融出方，方正证券、天风证券等要求追加担保，否则将按违约进行平仓处置。
此时，A股市场堪称史上最大的惨案即将发生。
2017年12月18日，上市公司天马股份、步森股份在A股市场突然闪崩。
次日，作为天马股份、步森股份的实际控制人，徐茂栋以内部重组名义紧急申请停牌半年。3个月后，徐茂栋主动辞去上市公司一切职务。
这一系列的反常操作，引起了投资者的关注，并遭到证监会立案调查。
经查明，徐茂栋通过非经营性占用、担保、关联收购等一系列“资本挪腾术”，至少从两家公司卷走了30亿现金。
为此，证监会开出罚单：对徐茂栋处以90万元罚款，并对其采取终身市场禁入措施。
但一切都已无法挽回，复牌后的天马股份如悬崖跌落，连续30个跌停将股价从9元打到了1.8元，致使6万多股民血本无归，制造了A股市场史无前例的血腥惨案。
同病相怜的步森股份也没好到哪里，股价大幅跳水，让投资者欲哭无泪。
而那个被誉为资本大鳄、创业导师的徐茂栋，却已卷走巨款逃往美国，消失在茫茫人海。
非常讽刺的是，如果以2018年为时间分割线，在这之前，媒体及公众几乎一边倒地给予徐茂栋各种溢美之词。
其实，徐茂栋血洗资本市场早已蓄谋已久，只是伪装太好罢了。
从踏实做实业，变成吸血的资本巨鳄，到底是什么原因，导致他以如此卑劣手段掏空上市公司、榨取股民的血汗？
两个字，“贪欲”。
资本市场乱象之下，有时候讲故事、搞投机的上市公司市值，比认真做实业的公司市值还要高。
有人靠PPT就能忽悠到一轮又一轮的投资，有人辛辛苦苦做出产品却无人问津，这确实有劣币驱逐良币的意味。
近日，传奇企业家宗庆后去世，无数民众自发送别，泪洒长街。
宗庆后老人为何能获得这么多人的爱戴？因为他是一个家国情怀满溢的企业家，一个“实业的坚守者”。
我们希望，有更多的像宗庆后、曹德旺、任正非这样的实干企业家涌现，为中国经济注入活力和创新。